DIVERSIDAD, INCLUSIÓN Y SESGOS INCONSCIENTES

OBJETIVOS:

  • Incrementar la aportación de la diversidad en perspectivas al momento de toma de decisiones
  • Potenciar de forma activa una cultura basada en comportamientos inclusivos
  • Gestionar adecuadamente los sesgos y los comportamientos no inclusivos en nuestra organización, actuando con una mentalidad abierta que garantiza la inclusión.

 

 

CONTENIDOS:

LA DIVERSIDAD Y LA INCLUSIÓN

  • Las características visibles e invisibles de la diversidad. Más allá de una única dimensión.
  • Conciencia de identidad: Dimensiones de la diversidad que generan autenticidad.
  • La importancia de superar los conceptos de una única dimensión de Diversidad.
  • Los conceptos de D&I en sentido amplio. ¿Cómo pasar de la diversidad a la inclusión? ¿Qué es ser inclusivo?

DIVERSIDAD Y RELACIONES

  • Valorando la diversidad : Beneficios personales y empresariales.
  • ¿Cómo afecta la diversidad a las relaciones de una organización?
  • Equilibrio entre entornos psicológicos de seguridad y exigencia en los resultados.
  • La inclusión como actitud en nuestras relaciones.
  • Diseñando espacios en que todos sean incluidos y respetados

SESGOS INCONSCIENTES

  • Los sesgos inconscientes: enemigos de la diversidad
  • Impacto de los sesgos en los comportamientos y en la toma de decisiones
  • Identificar el sesgo: Conciencia de los estereotipos, prejuicios y atención selectiva
  • Herramientas para evitar los sesgos inconscientes

PERSONAS AUTENTICAS

  • Responsabilidad personal para ser auténticos y lograr nuestro máximo desarrollo.
  • Utilizar la diversidad de forma positiva: Que hacemos para lograr un equipo inclusivo.
  • Comportamientos, conductas y actitudes de una persona inclusiva.
  • Comunicar con perspectiva. ¿Cuál sería una estrategia de comunicación eficaz?
  • Qué podemos hacer nosotros para mejorar en la diversidad e inclusión? Acciones concretas

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