Behavioural Based Safety Challenges
Desafíos para crear una cultura en Seguridad
La seguridad es algo muy importante, para muchos lo más importante. Se trata de vidas, no de resultados.
Existen importantes retos para las organizaciones para cambiar la percepción sobre la importancia de la seguridad.
En los múltiples proyectos realizados con clientes globales, a menudo escuchamos los mismos o similares obstáculos, para desarrollar una cultura de excelencia en seguridad.
Los empleados pueden ver la seguridad como una “barrera” para hacer su trabajo, algo que no es importante, ocupa mucho tiempo o es una actitud que no es recompensada. El desafío más importante es cambiar la opinión de que la seguridad en el lugar de trabajo es responsabilidad exclusiva de los equipos de PRL y los líderes de la organización.
Para crear una cultura en el que las conductas seguras sean intrínsecas, se eviten los actos inseguros y se actúe sobre los fallos diario, los mandos, los directivos y todos los empleados deben hacer suya la seguridad. Deben estar inspirados y facultados para hacerlo desde arriba.
Como casi todas las demás iniciativas de cambio organizacional o mejora del rendimiento, la Seguridad empieza con el liderazgo.
