LIDERAZGO DE EQUIPOS REMOTOS

(3 sesiones de 150 minutos; 13, 14 y 15 de Abril, 15.00-17.30h); 260€/participante

Los equipos virtuales son en la actualidad la forma más habitual de trabajo. En este programa dotamos a los participantes de las herramientas de comunicación y gestión para desarrollar entornos de trabajo colaborativos y eficaces que garanticen la motivación del equipo y la consecución de resultados.

  • Claves para triunfar dirigiendo un equipo remoto
  • Habilidades fundamentales para el líder virtual
  • Gestión de las realidades de un equipo que trabaja en remoto
  • Liderazgo consciente
  • Liderazgo proactivo centrado en la comunicación, las tareas y las relaciones del equipo
  • Bases para una colaboración eficaz al trabajar en remoto
  • Gestionar los conflictos que se producen en equipos remotos
  • Estilos de liderazgo, adaptación al trabajo virtual
  • Desarrollo de equipos autónomos y de alto rendimiento
  • Motivación y feedback en equipos virtuales
  • Creando mi plan de acción para liderar equipos virtuales
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